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阿女王《把硒熬成胶的女人》
发布时间:2015-09-29 09:46:19 浏览次数:

硒阿女王《把硒熬成胶的女人》

 

硒阿女王《把硒熬成胶的女人》
硒阿阿胶女王方毓真16年品牌之路
一一一《把硒熬成胶的女人》



这是一个女人16年来 苦心涅槃 凤凰出巢 的创业坎坷历程!
这是一本女性创业中如何 文王寻姜 华丽转身 的智慧科教书!
这是一部现代女性 在没有任何背景下 励志梦想的真实写照!
这是一曲在 艰辛飘逸仰慕之中 尽显方后方夫人本色的赞歌!


一;硒阿女王与《三个奶爸》
2015年硒阿阿胶品牌在3大央视17大卫视18大地视共38家电视台开播后、硒阿女王方毓真再一次占霸硒阿集团广告战略,在9月10日与38集电视连续剧《三个奶爸》强强合作、制定了硒阿阿胶品牌广告植入38集《三个奶爸》战略方案、
主要演员:李晨 陈赫 张歆艺 张萌 田雷 
播出日期:10月15号
播出时间: 每晚(19:30–22:00)广告播出方式,广告+主题曲正剧片尾曲+广告;广告容量:每省只限15秒。
播出方式: (晚上首播、白天重播) 全国20个省300家地方电视台晚上总播出22800次。每个省15家地方电视台,每集播出15秒广告两次,平均一个省晚上黄金时间总播出1140次。



这次硒阿阿胶品牌植入式电视连续剧说明了硒阿集团做品牌的决心、硒阿女王方毓真说;我为什么要做品牌?11年前我弟弟问我一个问题; “姐如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵? 我说:“当然砍那棵粗的了。”  
弟弟一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,姐现在你们会砍哪一棵?”  
我一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”  弟弟又问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”  
我觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
弟弟又说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”  
我虽然搞不懂弟弟的葫芦里卖的什么药,他们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”  
弟弟又紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”  
我索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”  
弟弟又不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”  
终于我反问:“弟弟,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”  弟弟这时收起笑容,说:“姐姐你怎么就没问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”


弟弟这个故事告诉我:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。坚守梦想是一种可贵的品质!想想自己坚持了吗?你的梦想,被你自己砍掉了吗?
我舅舅当时是中国农科院副院长陆肇海,中国有机麦芽硒的发明人,同时我也是中国第一批做硒的人,当时弟弟在北京运作军队营销咨询公司,我思考了7天,给弟弟打电话告诉他我决定做品牌。我不在单纯的做做会销赚一点钱,我需要做品牌。所以这个决心整整让我走了11年,我也是整整花了11的时间《把硒熬成胶》。


二;硒阿女王与《三网模式》
16年的保健品道路,我做过报纸、做过电台、做过专家讲课、做过旅游、做个读书会、做过AB会、、、这个行业做过的我方毓真全部做过。16年来非常非常累,有一次和弟弟谈心,全部倾心吐出,弟弟听完后,就说了一句话:【他人的成功模式,不一定适合你】。就这一句话让我整整花了6的时间找到了自己的硒阿【三网联动】模式。
A:硒阿三网模式【会销模式】

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B:硒阿三网模式【渠道模式】
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C:硒阿三网模式【微商模式】

这个世界上没有相同的两片树叶和相同的两枚鸡蛋!生物学家告诉我们,世界上没有两种相同方式动物生存方式,【所以真正的成功和特续成功需要具有唯一性的】一位年轻有为成功的富二代老板来找我弟弟,想寻求战略调整,他说:“刘贤华老师,您说我们现在的企业该如何转型?...”“我一个朋友做一个社区养老的模式模式挺不错,您觉得怎么样?...”“我另一个朋友,认识章XX的哥哥,想众筹一部电影,您看靠不靠谱?...”“我在南京有块地,这块地位置不错,您看能怎么规划一下?... ...”
我弟弟说:”我给你两个建议。“
“首先,一个企业的精力不能太分散,你要集中精力做一件事。”
你这个思想跨度太大了,一会O2O养老,一会农业,一会又搞电影... ...不能够做到专注,可能最后一件事都搞不成。
第二,你要研究别人的成功的模式到底适合不适合你,为什么别人做成功了,你复制就很难成功。就像女人穿衣服,一种衣服适合这个女人,那个女人穿就不一定适合,因为每个人身材都不一样。
“企业想做什么,首先要看它的DNA源代码。”
有一个生产电器老板打电话给我弟弟说,说:“刘贤华老师,电器不好弄了,我想投几千万,做一个食品。”
我弟弟说:“你不要做这个。”
他说:“刘老师,你是不是看不起我,觉得我没钱。”
我弟弟说:“这不是钱的问题,我说你不适合,是因为你做这么多年挣钱的模式,和做食品完全不是一类事情。
这就像让天上飞的鸟做地上跑的猪的事,非要让松树变成楠木,他基因不一样,DNA源代码不一样。”
我弟弟说,我跟你说一下做食品需要什么,你就明白了:
"首先,你可以不投厂,但你要找非常好的品质管控人员。"
他说:“我要投工厂。”
"好,投工厂就要进设备,找配方工人,技术工人,把食品生产出来。"
"生产出来以后呢,也没人给你钱。你要去招商:先招一批人,然后再去找经销商。"
"经销商拿货以后,说我还不能给你钱,这叫铺底货。"
"然后要去超市里卖,进店费、条码费、单品费。"
"然后你还要促销,拼命打广告。这个钱5千万出去了都还没回来,你有没有这种承受力?"
他说:“那天下还有这种生意,那不是抢我的钱吗?”
我说:“是的,这就是这个行业的特点,你不适合这种模式。”
所以你一定要弄清楚一个问题:你适合做什么。
不同的人具有不同的思维,不同的人适合做不同的事情,正如不同的企业有不同的核心竞争力。
这个社会不确定因素很多,重要的是你要研究自己的核心竞争力在哪里。 如果没有核心竞争力,再多的钱也砸不出东西来。
所以我方毓真的观点:一个企业,一个人,在特定的时空节点上,有且只有一条最佳路径。就像适合其它女人的衣服,不一定适合你,因为她的身材、气质和你不一样!


三;硒阿女王与《强者合作》


我在一个保健品行业摸爬滚打16年,竟然越做越恐惧,看不清方向,也看不到出路,越做越痛苦。 是什么导致如此残酷的局面?我每向前一步都如履薄冰,每做出一个决策都慎之又慎? 在我看来是触碰到了企业经营的底限。所以我就在南京找人合作,可是事与愿违,每次合作每次失败,每次失败又每次合作。
2007年春节我问弟弟;为什么我的企业越做越累?为什么我和别人合作都没有把企业做大?
弟弟回答我;姐姐你【不要幻想用别人资源、来把企业做成功】
事实告诉我们的确是;当你的才华还撑不起你的野心的时候,你就应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时,就应该沉下心来,历练;梦想,不是浮躁,而是沉淀和积累,只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌,机会永远是留给最渴望的那个人,学会与内心深处的你对话,问问自己,想要怎样的人生,静心学习,耐心沉淀。人生的成功要有两条腿,一条腿是你的梦想和机遇,另一条腿是你的实力。
弟弟说的对;姐姐你从来不去构建自己的实力,和别人合作是一个借力的阶梯。可是实际上不管有多少机会,有多少阶梯,结果都是要靠你一步一步走出来的。即使有这个阶梯,你没有形成自己的翅膀的话,你也无法借助别人的翅膀飞上天空;你的脚力不行的话,你也无法到达你梦想所在的地方。所以你要时刻锻炼你的肌肉和体魄,构建你自己的核心竞争力。我们人生走的每一步弯路都是必须的,因为它会锻炼你的体魄,磨练你的腿劲!不要幻想用别人的资源、来做成自己的企业!

到今天我方毓真才总结出来合作观点:【弱弱结盟必败丶强强联手必胜】。我以前和很多人一样有一个误区,认为即使自己什么都没有,也可以借助别人的力量整合资源,成就自己。
可是我以前并没有认识到:弱者和弱者在一起只会更弱,强者和强者才能更强!如果你是弱者,如果你依靠弱弱结盟,永远不要奢望能有所收获!每一个成功的企业,都是强强联手,整合了整个行业的精英。放眼望去,那些成功的企业和人物,哪一个后面没有资源,哪一个不是强者,他们都是带着强大的资源来到世界上,或者得到强大资源支持的。所以你知道为什么很多弱者做的很多小的公司、app,大多数在竞争中死掉了,或者被人收购了。
互联网有一个乘法效应:就是强者和强者在一起会更强,弱者和弱者在一起会更弱!所以你首先要让自己变成强者,才能利用互联网,整合资源。现在社会上有很多人,在自己什么都没有的时候,天天喊着整合资源,你有什么资源整合别人?你又有什么能力被别人整合?雷军也不是一开始就做的小米,他在弱小的时候也是通过给人打工,最后变成360股东,变得足够强大以后,才开始整合资源,最终成就小米。
记住:当你是弱者的时候,你即没有能力整合别人,也没有被别人整合的价值!只有你变成强者,那些优秀的资源才会跟你对接,你才会变得更强大!不管在什么时代,不管用什么工具,你都要全力以赴、强大自己!
中国硒阿阿胶集团总部
400 040 3141 13382033141 
13776698277(微信)
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